advertisement

Горячие новости:

Превратить информационные технологии в полноценную отрасль тюменской экономики – такую цель ставит областное правительство на ближайшие годы. Начальник управления промышленности и предпринимательства Департамента инвестиционной политики Тюменской области Антон Машуков рассказывает, какими инструментами планируют её достичь, почему профессионализм и репутация IT-компаний важнее их происхождения, а главное что значит «завалить слона» и почему это так важно.

Одним из толчков, который заставил региональную власть обратиться к теме IT, стало по- слание президента России в декабре 2016 года, где он отметил, что страна сможет перейти к новой экономике, только если уловит основные тренды научно- технического прогресса. Экспорт российской IT-индустрии уже дого- няет экспорт вооружения – 6,7 млрд против 14,5 млрд рублей. Ещё раньше, осенью 2016 года, Владимир Якушев с командой побывал в Кремниевой доли- не, где посетил штаб-квартиру компании Google и несколько других инновационных предпри- ятий, в том числе Bloom Energy и Palantir Technologies. Он отме- тил, что в стартапах занято много молодёжи из России, и пообещал создавать условия для умных голов в Тюменской области. — Мы видим, что все экономики мира растут как раз за счет вне- дрения IT. Без кадров, без учебных заведений о каком-то дальнейшем росте можно забыть. Поэтому мы это направление усиливаем, – сказал позднее губернатор.

 

В итоге была принята стратегия продвижения Тюменской области как региона, привлекательного для развития IT-отрасли. — Неважно, кто будет раз- виваться: местные игроки или перебиравшиеся из других терри- торий, – начинает разговор Антон Машуков. – Мы стараемся, чтобы значимая часть наших льгот рас- пространялась на всех. По оценке Машукова, тюменские компании – в большинстве своём нишевые игроки. Сектор разрабо- ток настолько мал, что практически не виден. Если в регион придут российские и международные гиганты IT-сферы, это и обеспе- чит солидный приток налогов, и создаст возможность для местных программистов расти, не покидая родной дом. — Когда есть большое количество специалистов и профессиональная среда, люди начинают вариться в этом соку, приобретают новые навыки, переходят из компании в компанию, кто-то, набравшись опыта, открывает своё дело. Важно насытить рынок этими людьми, создать критическую массу спе- циалистов. Качественный скачок начинается с создания среды. Одного желания тюменских чи- новников привлечь крупных игро- ков мало: Apple или Oracle вообще знают, что такое Тюмень? В ходе встреч и общения наши люди по- пытались понять, какие качества могли бы сделать город привлека- тельным для переезда.

— Есть объективные причины: компании приходят в регионы из-за дешевизны рабочей силы и более дешёвой жизни в целом, в сравнении с Москвой. Однако как выделиться на фоне остальных российских регионов? Результатом анализа стала про- грамма поддержки, состоящая из пяти ключевых пунктов.

В мае областная Дума утвердила новую ставку по налогу на доход для IT-компаний, работающих по упрощенной системе налогообложения, – 1%

 

ДЕШЁВЫЕ ОФИСЫ И КВАРТИРЫ

О том, что Ильдар Хусаинов реали- зует новый проект в Тюмени, связан- ный с IT, мы рассказываем отдельно. Сейчас важно понять, почему компа- ния Esoft заняла здание бывшего об- ластного бизнес-инкубатора по улице 30 лет Победы. — Имущественная поддержка – один из краеугольных камней нашей про- граммы, – говорит Машуков. – Чтобы заинтересовать компании, помочь им, мы должны чётко понимать, какие условия для жизни и работы можем предоставить. Очевидно, что технопарк может при- нять часть компаний. Есть площадка индустриального парка на улице Кам- чатской, где очень много свободных офисов, очень дешёвых. — От центра далеко, но IT- специалисты умеют работать уда- лённо: хоть на острове Бали, хоть на улице Камчатской. Этот вариант подойдёт, например, для кол-центра или любого другого сервиса, где не нужны фронт-офисы. Кроме того, в перспективе областная собственность в центре города может быть сдана в аренду IT-компаниям по ставке 1 рубль за квадратный метр, говорит Машуков. Проблема в том, что госсобственность не безгранична. — Есть понимание механизма, как мы можем привлечь рыночных игроков. Ведём переговоры с девелоперами, что строят офисные центры: мы потенци- ально готовы предоставить им льготу по налогу на имущество, чтобы они вы- делили для IT-компаний определённое количество площадей, например, этаж по ставке ниже рыночной. Затраты бюджета окупятся стори- цей. В разговоре с партнёрами кон- кретная информация о том, на сколько квадратных метров и по какой стои- мости может рассчитывать инвестор в Тюмени, моментально переводит разговор в практическую плоскость.
Каждое предложение будет сопрово- ждаться информацией о фонде аренд- ного жилья в городе – сотрудникам компаний нужно где-то жить.

 

АКТУАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ

Создать условия для приезжих спе- циалистов – задача, конечно, важная. Но лучше, чтобы на местных пред- приятиях работали местные жители. Обеспечение IT-отрасли кадрами – ещё одно важнейшее направление в работе правительства. Подготовке школьников уделено много внимания в этом номере. О подготовке студен- тов Машуков говорит, что и ТюмГУ, и Индустриальный университет на- мерены кратно увеличить приём на IT-специальности. — В вузах тоже есть ощущение, что специалистов не хватает, поэтому набор растёт. В ТюмГУ в этом году 600 будущих программистов. Но! Мы ведь увидим их с дипломами только в 2022 году. К счастью, для многих профес- сий необязательно получать новое высшее образование. Если у тебя есть математическая или инженерная база, достаточно курсов. С этой целью – подтянуть квали- фикацию уже состоявшихся специ- алистов – в технопарке открыли школу программирования. К концу нынеш- него года курсы пройдут 60 человек, на 2018 год запланированы 12 групп, или 200 человек. Лучшим будут даже выплачивать стипендии. — Курсы – ответ на конкретный за- прос, который мы получили от компа- ний. Большая часть программ – пар- тнерские: мы сразу договариваемся, какие специалисты нужны, с какими компетенциями. Это тоже один из на- ших козырей.

 

Microsoft, Apple, Samsung, Google, IBM – приход в регион любой из этих компаний одномоментно создаст здесь новую инфраструктуру и новые условия для развития IT-сферы. Мы готовы предоставить место под офисы и жильё для сотрудников на льготных основаниях, с подведением всех коммуникаций, и мы знаем, на каких площадках это сделать…

 

НАЛОГОВЫЕ ЛЬГОТЫ

Ещё одна форма государственной поддержки – налоговые льготы. Грубый пример: если инвестор платил на другой территории 20 млн налогов, а Тюменская область согласна получать в два раза меньше, какой регион предпо- чтет инвестор, если хочет сэкономить? — Нас это устраивает, потому что раньше мы не получали ничего, их – потому что им выгодно. Это адекватная сделка, всем интересная. В мае областная Дума утвердила новую ставку по налогу на доход для компаний, работающих по упрощен- ной системе налогообложения, – 1%. Важный момент: касается эта льгота только разработчиков. Подтверждать свою специализацию компании будут записью в реестре Минкомсвязи. — То же самое было сделано для крупных компаний, кто является плательщиками налога на прибыль: у региона есть полномочия сократить свою часть налога с 18 до 14%, в конце июня депутаты одобрили эту меру.

 

ЖИВЫЕ ДЕНЬГИ

Регион традиционно выделяет суб- сидии на создание опытного образца, софинансирует инновационные про- екты по программе «СТАРТ». Но для большинства компаний, особенно на- чинающих, важнее получить помощь живыми деньгами. — Механизм финансирования, выстроенный в технопарке, состоит из нескольких элементов. Источни- ками средств выступают как частные компании и венчурные фонды, так и бюджет и даже Агентство инфра- структурного развития Тюменской области – планируем приобрести долю в уставных капиталах некото- рых стартапов. При технопарке создан клуб биз- нес-ангелов, куда вошли 50 крупных предпринимателей области. Изучают, какие перспективные IT-проекты есть на тюменском рынке, некоторые уже финансируют. Есть договорённость с несколькими венчурными фондами, в регулярном режиме они знакомятся с проектами тюменских инноваторов. У фондов есть представители в Тюмени, они участвуют в заседаниях эксперт- ного совета технопарка. — Это правильно, когда драйве- рами инноваций становятся частные инвестиции, – отмечает Машуков. Ещё один элемент финансовой под- держки – льготное кредитование. Так называемая программа «три в кубе» – три миллиона рублей на три года под три процента – пользуется большим спросом у начинающих IT-компаний. — Есть три или четыре потенци- альных участника, сфера приложения средств может быть любой – создание прототипа, программного обеспечения.

Ставка очень хорошая, но деньги при- дётся возвращать, и ты должен очень чётко понимать, из каких источников и когда их вернёшь. Это дисциплинирует. Наконец, совершенно новый инструмент финансовой поддержки – создание венчурного капитала на базе Агентства инфраструктурного развития. — Это эксперимент. У агентства есть 30 млн рублей, и оно готово при- обрести на эти деньги интересные перспективные проекты. Не для того, чтобы заработать: планируем выход из уставного капитала через три-четыре года. Наша задача – чтобы проект раз- вивался. Механизм ещё не запущен, посмотрим, как он будет работать.

 

ГАРАНТИРОВАННЫЙ СБЫТ

Один из главных вопросов, которые задают заказчики: кому мы продадим свой продукт, если обоснуемся в Тюмени? Уменьшение расходов с помощью нало- говых льгот и субсидий – это приятно, но если ты ничего не зарабатываешь, смыс- ла от подобных мер немного. Поэтому в региональном правительстве помогают инвесторам со сбытом продукции. — Главный принцип этой помо- щи – выход на крупных заказчиков IT-продукции. Их можно перечис- лить: это государство, промышлен- ный кластер и огромный нефтега- зовый сектор.

Конечно, государство само являет- ся потребителем IT-услуг и продуктов. Информация о его потребностях, четкий и понятный государственный и муни- ципальный заказ помогут подрядчикам сориентироваться в спросе. Чтобы IT-компании были в курсе потребностей крупного бизнеса, организуют биржи контактов и прямые переговоры с руко- водством предприятий. При этом все по- нимают, что наиболее крупный бизнес в нашем регионе связан с нефтью и газом. — Он настолько крупный, что внутри него есть множество подразделений, каждое – само по себе большой заказ- чик, каждое со своими потребностями в IT. Конечно, они очень интересны для компаний. Этот фактор может оказаться решающим. Налоговые льготы – хорошо, но соревноваться в этой части с Иннополисом бессмыс- ленно. По образованию мы не Томск и не Новосибирск. Зато у нас есть по- нятная функционирующая экономика. Это наше главное преимущество. Вишенкой на торте в вопросах сбыта продукции становится мера, уже опробованная областью для поддержки машиностроителей – недропользовате- лям, что приобрели тюменские краны и пакеры на сумму более 1 млрд рублей в год, бюджет возмещает 5% их стоимо- сти. С этого года подобный механизм будет запущен для IT-продуктов. Не- фтегазовым гигантам будет выгодно совершать закупки в Тюмени. Это привлечет сюда их действующих и по- тенциальных поставщиков. Какой результат видят в региональ- ном правительстве по итогам реали- зации этой программы? Некоторые IT- компании уже зарегистрировали свои представительства в Тюмени: «1С», «Техносерв», Infowatch, «СКБ Контур». Идут переговоры с «AMT Group» и Aplana, а в IT-инкубаторе появился пер- вый тюменский резидент – компания Esoft. И все же настоящим прорывом для нас стало бы появление в Тюмени компании из числа крупнейших игроков мировой IT-сферы, будь то Microsoft, Apple, Samsung, Google, IBM… — Приход в регион любой из этих компаний одномоментно создаст здесь новую инфраструктуру и новые условия для развития IT-сферы. Мы готовы предоставить место под офисы и жильё для сотрудников на льготных основаниях, с подведени- ем всех коммуникаций, и мы знаем, на каких площадках это сделать… Однако, наверное, это перспектива не ближайших лет. Мы дали этой цели кодовое название «завалить слона». Слоны – животные спокойные, размеренные и осмотритель- ные. Но, как и у всех млекопитающих с хорошо развитым головным мозгом, у них есть свои симпатии и антипатии. Может, мы понравимся слону?