Тема нашего разговора спорная, если не сказать проблемная... Расскажите о российских разработках в IT-сфере?
Действительно, тема остается острой. В конце августа вышло постановление с расширенным перечнем устройств, которые государственные компании не имеют права покупать у иностранных производителей. Тема импортозамещения давно на повестке дня, правила ужесточаются. Отечественные производители постепенно осваивают этот рынок. По началу было множество вопросов по производительности, габаритам, потреблении энергии конечного продукта, но мы понимали, что невозможно быстро нагнать лидеров рынка.
Уже можно отметить какие-то успехи?
В России сегодня выпускают два процессора – «Байкал» и «Эльбрус». Оба они работают успешно, возможно, пока не настолько быстро, как хотелось бы. «Эльбрус» – процессор с серверной структурой и многопоточностью, «Байкал» – на основе лицензированной технологиии от английской компании Advanced RISC Machines. Но все необходимые высокопроизводительные и надежные изделия, из которых состоит сервер, российские производители не выпускают, пока мы только в начале этого пути.
Вот, например, разработчик российских продуктов – компания «НОРСИ-ТРАНС» – собирает на российских процессорах материнские платы, серверы, системы хранения. Причем делают три варианта материнской платы: на «Эльбрусе», на «Байкале» и на Intel и наработали громадный опыт. Под собственной маркой разрабатывают и производят серверы и системы хранения данных на базе российских процессоров компании «Аквариус" и BITBLAZE . В целом, компании, которые создают российские продукты, – неизбежно сталкиваются с трудностями, но я уверен, что проблемы решаемы.
Когда компьютерная техника перестает быть импортной? При каких условиях?
Конечно же, нормативы устанавливает Минпромторг: сколько процентов техники должны собирать в России. План расписан по годам и индивидуально для каждого производства. Надо сказать, что этот план достаточно гибкий. Ведь мы не сможем в один момент перейти на импортозамещение полностью, потому что для этого необходимо не только развитие технологий, но и обучение людей.
В России умеют делать супертехнику для нефтяной отрасли, спутники, военное оборудование... Исторически сложилось, что масс-продукт, электроника – вроде как не для нас. Чтобы работать в этом направлении, нужны опытные производства, как это называлось в Советском Союзе.
И еще один нюанс: сейчас практически нет производств, когда продукт собирается на одном заводе. Те же смартфоны собирают полмира, разные запчасти в разных странах.
В чем тогда смысл импортозамещения? Мы собираемся отгораживаться занавесом?
Искусственные границы строят государства всего мира с целью поднять уровень собственной промышленности, но я думаю, что эпоха закрытых границ и закрытых производств прошла. Глобализация неизбежна. Возможно, в ближайшем будущем страны будут объединяться в агломерации и внутри создавать производства.
Созданы ли особые условия для стимулирования российского производителя за последние годы? Первые санкции начались еще в 2014 году…
Если не созданы полностью, то как минимум на 90%. Существуют программы поддержки производителей, в том числе и финансовые.
Есть и другой тренд – «выдергивать» в Россию зарубежных партнеров. Да, дорого, да, это временно, но нам важно, чтобы профессионал передал опыт. Утечка мозгов у нас была, тысячи ученых уехали в Европу и Америку, почему бы не забрать знания обратно? Мне этот путь кажется единственно возможным. И «Сколково», и наш Технопарк работают в этом направлении.
С другой стороны, у нас своих «звезд» достаточно, мы можем многое сделать сами. Помощь государства на первом этапе – хорошо, но когда ты полностью зависим от государства, ты не гибок. Анализ миллиардных стартапов Кремниевой долины показал, что все они были созданы на деньги инвесторов, возвратные средства. При этом продукты эти собирали «всем миром».
Поэтому я думаю, что переходить на импортозамещение целиком и делать всё в одном месте – это не эффективно. Хотя путь процентного импортозамещения правильный, и я не думаю, что есть другой вариант. Если мы не выстроим инфраструктуру, нам не на чем будет держаться. Я поддерживаю политику создания российских продуктов, которых сегодня всего 5%, но развитие в этой сфере неминуемо.
И все же, законы все ужесточаются, а действительно уже сейчас есть, чем заменить иностранные продукты?
Как делаются российские продукты? Платы и процессоры в большинстве случаев – иностранные, а программное обеспечение и сервисы – наше. Хотя именно то, что внутри представляет главную ценность продукта. Не надо пугаться, если мы «коробочку» сделаем в Китае. Главное – интеллект.
Ценность не в самом продукте, а в разработчиках, которые вложились мозгами и зачастую «разбросаны» по всему миру. И вот тут уже можно думать не только об импортозамещении, но и об импортонезависимости. Импортонезависимость – это очень важный компонент безопасности, позволяющий не беспокоится, что из компьютеров что-то «утечет» и кто-то перехватит контроль над вашим устройством.
Расскажите об опыте внедрения российского программного обеспечения в работу чиновников.
Внедрение прошло вполне удачно. Мы уже давно с каждым из наших разработчиков были на связи. Еще семь лет назад начали обсуждать возможности с поставщиками решений. Сначала не было понимания: проблема сложная. Необходимо было наработать опыт использования этого обеспечения. Это долго и дорого. Тем не менее мы добились, чтобы рабочее место сотрудников одного из исполнительных органов государственной власти на текущий момент было целиком импортозамещено. Прогресс виден, но эксперимент не завершен, мы продолжаем тестировать и эксплуатировать систему.
